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体育新媒体版权那些事儿

发布时间:2024-02-09 18:58:08人气:

  体育新媒体版权那些事儿最近,小编经常被电量不足20%、不足10%的手机提示打扰。都怪NBA季后赛太精彩,每天上午无论是在哪,在干啥,都要打开直播看一下或“偷瞄”一下(比如你在上你导师的课)。

  NBA2016-2017赛季即将接近尾声,作为一名花了898元开通全年会员的忠实球迷,心里略有不甘。Why?因为,无论是淘宝共享买会员的方式、插件看VIP比赛的方式、还是电脑达人破解的方式等,都可以让人不买会员。

  相信大家对“新媒体”这个词并不陌生。新媒体:新的技术支撑下出现的媒体形态,它是相对于传统媒体而言的,是报刊、广播、电视等传统媒体以后发展起来的新的媒体形态,是利用数字技术、网络技术、移动技术,通过互联网、无线通信网、卫星等渠道以及电视、手机、数字电视机等终端,向用户提供信息和娱乐服务的传播形态和媒体形态。新媒体被称为“第五媒体”。

  当我们在讨论赛事版权的时候,“媒体”是更狭义的概念,指的是传输媒介,是播放赛事节目的方式和渠道。所以就有“新媒体版权”的概念:通过网络或者移动技术进行传输从而播放比赛的权利,比如说乐视播放MLB、英超的权利,腾讯播放NBA的权利等。

  2016年被公认为体育产业的爆发年,46号文打破了央视对赛事版权的垄断,新媒体纷纷加入体育赛事版权的争夺,5万亿元的产业规模,让各路大咖纷纷搅动资金进入这个领域,而各路资本也是狭路相逢,让国际体育赛事资源的争夺一下子变得火热起来,版权费用节节高升,争夺异常激烈。显然,几大主要的视频网站围绕国际赛事版权资源的争夺,则彰显出未来这个领域不可限量的商业价值。

  一个平台,如果没有某项比赛的内容,答案其实很简单:没有买。(当然也有一些平台进行盗播侵权,但这种违法行为是我们要坚决打击和的) 赛事本身是具有商业价值的,或高或低。一项赛事在经过拍摄或录制后,便形成了赛事节目,赛事的所有者拥有这些赛事节目的版权。他们会以一定的价格对外进行售卖,有时直接卖给转播商,或是卖给版权中间商。

  举例而言,中超公司是中超联赛的赛事拥有者,也对中超赛事的版权拥有所有权,而著名的“80亿”就是体奥动力从中超公司获取“2016-2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴”权益的价格。而后,体奥动力将中超新媒体版权售卖给乐视体育,那么乐视体育就有对于中超比赛的播放权利,同样的,其他平台例如新浪、腾讯等等因为没有购买中超赛事版权,也就无权对比赛进行播放。

  另外,当一项赛事是由若干场比赛组成的时候,赛事版权往往可以是全场次版权,也可以是部分场次版权。所以当一个播放平台宣传其获得一项赛事的版权时,其有可能播放全部的比赛,也可能只拥有部分场次的版权。

  例如,新英体育拥有英超每赛季所有380场比赛的版权(其中部分需要用户付费收看);PPTV只拥有每赛季250场免费场次的版权;乐视体育拥有的是中超所有场次的新媒体版权;央视则拥有在每周六晚固定时段直播一场中超赛事的权利和额外挑选20场比赛直播的权利。

  天下没有免费的午餐,在版权争夺大战后,体育平台都在考虑通过付费来变现。艾瑞咨询2016年的报告显示,中国拥有5亿体育人口红利,但愿意付费收看的却寥寥无几。

  在付费收视极为成熟的欧美市场,ESPN这样的体育大户都无法通过会员费用和广告收入摊平日益提升的版权费用,也难怪乐视体育在付费观赛习惯并不成熟的中国会遭遇如此窘境。ESPN这个全球最主流的体育频道也宣布将在未来四个月大幅裁员,希望以此削减数千万美元(tens of millions)的工资成本。而裁员最为直接的因素,则归结于订阅用户的大幅减少。

  除了广告、售卖会员和分销版权等几种形式,体育赛事版权再难找到新的盈利突破点。但仅仅依靠上述盈利方式,无论如何也无法将高昂的版权采购费用给赚回来。更何况,事实上无论互联网平台还是互联网电视平台,均面临传统电视台这一“敌人”。用户仍可以在电视台免费收看到重要场次赛事,这无疑也削弱了用户购买会员的积极性。

  以5亿美元成为NBA未来5年在中国唯一的数字媒体合作伙伴,让腾讯体育成为最大受益者,一时风光无限,而新浪体育和乐视体育则失去了NBA的直播权。据悉,乐视曾为了拿到这个版权,开出了更高的价格,价码号称高达6亿美元,但是NBA最终却选择了出价较低的腾讯。

  腾讯作为互联网媒体平台,其巨大的用户数量和流量,以及在硬件方面的投入365wm完美体育,都会给NBA在中国市场的推广带来很多的价值。对于腾讯体育而言:赛事直播、自制节目、网络社区、球迷活动……腾讯利用自身的资金、技术、资源和影响力为其进行NBA资源的深度开发提供保障,这也是腾讯5年5亿美元拿下独家新媒体版权的底气所在。

  2014年3月,乐视体育在乐视网的基础上成立,作为独立的体育赛事直播平台运作,5月就获得首轮融资,融资金额高达8亿元,市场估值高达28亿元,创造了国内体育产业融资的新纪录。在乐视体育的架构中,体育版权是核心资源,是花钱的大头,也是乐视体育构建体育产业链全生态的重要组成部分,因此在这个环节投入巨大。乐视体育相继购入17类体育项目,121项比赛,从奥运会、足球、篮球、网球、赛车到高尔夫、马拉松、自行车、马术等项目的制作播出,可以说是覆盖了老百姓熟悉的所有比赛项目。

  2016年下半年以来,整个乐视系资金状况逐步浮出水面。在2016年12月,雷振剑在接受多家媒体采访时曾表示,2017年将是乐视体育媒体业务的“巅峰之年”,原因是各大版权均在合同期内,例如中超新媒体独家转播权,按照协议是从2016年持续至2018年。但乐视体育手里的版权也并不像看上去那么稳固。

  2016年年末,乐视体育曝出了失去英超转播权的危机,原因是乐视体育未按时向英超国内版权方交付尾款。两天前,乐视又正式确认失去了包括亚冠在内的亚足联旗下赛事转播权。无疑,乐视体育无法再继续原先在版权市场上阔绰出手的风格。

  新媒体版权的另一边就是传统电视版权,是通过有线电视或卫星电视等传输手段播放比赛的权利,比如说中央五套、广东体育台等在电视上播放比赛的权利。

  作为中国最有影响力的体育平台,央视体育多年以来在电视市场没有任何竞争对手,由于一家独大、缺乏竞争,很多国际赛事为了打开中国体育市场,就需要首先与央视进行合作,版权方在版权方面往往没有任何谈判的筹码,只能低价地卖给央视,甚至是倒贴。而央视多年来也基本垄断了多数国际体育赛事的电视转播权。然而,随着新媒体的崛起,频频在赛事版权方面重金出击,NBA、英超、西甲等赛事的版权都被新媒体平台争抢,央视体育再也不是唯一的转播平台,竞争受到空前的挑战。我们应该注意,电视台也会有其自己的新媒体平台,例如央视的CNTV,如果央视对一个比赛只拥有传统电视版权,那么同样也不能在CNTV上进行播出。

  由于新媒体所伴随的新技术,与传统电视被动收看直播或转播不同的是,我们除了能通过新媒体收看赛事节目的直播、轮播、转播之外,还能对赛事节目的录像或集锦片段进行点播,所以相应的新媒体权利中,通常也会对直播、轮播、点播以及播放集锦片段的权利分别进行明确,只有获得了相应的权利,我们才能够在这个平台上收看到直播或进行点播。

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